随着医疗技术的进步，新密市医院也逐步引入了电子病历系统以提升工作效率和患者体验，这一变革也带来了新的财务管理挑战，如何在新环境下有效控制成本，成为我们亟待解决的问题。
电子病历系统的初期投入成本较高，包括硬件购置、软件许可及人员培训等费用，为缓解这一压力，我们采取了分期付款的方式采购设备，并利用政府补贴和医院自筹资金相结合的方式支付软件许可费用，通过内部培训与外部合作，降低了人员培训成本。
电子化后病历的存储与维护成本也不容忽视，我们通过与IT部门紧密合作，优化系统设置，减少不必要的资源消耗，采用云存储方式，将数据备份至远程服务器，既保证了数据安全，又降低了本地存储成本。
我们还发现，电子病历的普及促使了医疗服务的规范化，减少了因人为错误导致的额外开支，通过电子病历的实时监控功能，我们能够及时发现并纠正不合理的用药和诊疗行为，有效控制了医疗成本。
新密市医院在面对电子病历系统带来的财务管理挑战时，通过优化成本控制策略、加强部门间合作以及推动医疗服务规范化等措施，成功实现了在变革中保持财务稳健的目标。
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新密市医院面对财务管理的新挑战，通过高效利用电子病历系统实现数据共享与精准成本控制策略。
新密市医院利用电子病历系统，实现财务精细化管理降成本、提效率的实践探索。
新密市医院利用电子病历系统，实现财务精细管理降本增效的实践与探索。
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