在医院的日常运营中，我们常常关注显性的医疗成本和设备维护费用，却往往忽视了员工在非工作时间对手机游戏的“隐形成本”，一个有趣的现象是，当员工在休息时间过度沉浸于手机游戏时，他们可能错过一些紧急的医院通知或会议邀请，从而影响工作效率和团队协作，这种间接成本虽不易量化，却不容小觑。
为了更好地管理这一“隐形成本”，我们尝试引入了“游戏时间”的概念，通过定期的团队会议和员工培训，我们鼓励员工在休息时间适度放松，但也要注意平衡工作与娱乐的关系，我们利用医院内部网络平台，推送与医疗行业相关的知识性小游戏，既能让员工在游戏中学习，又能有效减少他们过度沉迷于非工作性质的手机游戏的时间。
实践证明，这一策略不仅提升了员工的工作效率，还增强了团队凝聚力，手机游戏，这个看似与医院财务管理无关的娱乐方式，实则蕴含着提升工作效率和员工满意度的潜力。
发表评论
手机游戏与医院财务管理的隐形成本：看似无关，实则揭示了现代生活对成本控制的新挑战。
添加新评论