在恩平市这样快速发展的地区，随着人口老龄化和医疗技术进步，医院面临着日益增长的医疗费用压力，为了在保障医疗服务质量的同时有效控制成本，恩平市医院需采取一系列策略。
通过精细化管理，对医院各科室的物资消耗进行严格监控，如药品、耗材等，确保每一笔支出都合理且必要，利用现代信息技术优化财务管理流程，如采用电子病历系统减少纸质文件打印和存储成本，以及通过在线支付减少现金流通成本，加强与供应商的谈判，争取更优惠的采购价格，同时鼓励使用国产高性价比的医疗设备。
在人员管理方面，实施绩效考核与成本控制挂钩的激励机制，提高员工对成本控制的重视程度，通过培训提升员工对成本控制的认识和技能，形成全院上下共同参与的良好氛围。
恩平市医院通过精细化管理、信息技术应用、供应商谈判、人员激励与培训等多措并举，有效应对医疗费用上涨的挑战，为患者提供更加经济、高效的医疗服务。
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恩平市医院应通过精细化管理、技术创新和资源高效利用，优化成本控制以应对医疗费用上涨。
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