在如皋市公立医院的财务管理实践中，有效控制药品及医疗耗材成本成为提升医院运营效率与经济效益的关键，面对这一挑战，我们需深入分析并采取措施。
通过建立严格的采购审批制度，确保每一笔采购都经过严格审查，避免不必要的浪费，利用如皋地区药品及耗材的集中采购平台，可以获得更优惠的价格，同时减少中间环节，降低采购成本，实施库存管理系统，实时监控药品及耗材的库存量，避免积压，减少资金占用。
针对药品及耗材的使用，我们需加强医生与患者的沟通，推广合理用药理念，减少过度医疗现象，引入智能化的药品及耗材管理系统，通过大数据分析，预测需求，实现精准采购与供应，进一步降低浪费。
加强财务人员的专业培训，提升其成本控制意识与能力，也是不可或缺的一环，通过定期的财务分析会议，及时发现问题并制定解决方案，确保医院财务管理的持续优化。
如皋市公立医院在财务管理中，需从采购、库存、使用及人员培训等多个方面入手，多管齐下，方能实现药品及耗材成本的有效控制，为医院的长远发展奠定坚实的基础。
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如皋市公立医院应通过精细化管理、集中采购与智能库存系统，有效控制药品及耗材成本。
如皋市公立医院通过精细化管理，采用信息化手段监控药品与耗材采购、使用及库存情况来有效控制成本。
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