在疟疾防治的公共卫生战役中，医院财务管理扮演着至关重要的角色，一个关键问题是：如何确保疟疾防治药品的采购、储存与使用既高效又经济？
需建立严格的药品采购流程，通过集中采购和招标，降低药品成本，利用大数据分析预测药品需求，避免库存积压，减少资金占用，优化药品储存管理，采用先进的冷链物流技术，确保药品在有效期内保持稳定质量，加强与地方政府和国际组织的合作，争取更多的资金支持和项目援助，以减轻医院财务负担。
在项目层面，应注重疟疾防治项目的成本效益分析，确保每一笔支出都能产生最大的社会效益，建立透明的财务报告制度，接受社会监督，增强公众对疟疾防治工作的信任和支持。
通过这些措施，医院财务管理不仅能有效支持疟疾防治工作，还能在保障公共卫生安全的同时，实现财务的可持续发展。
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医院应通过数字化管理平台，高效追踪疟疾防治药品与项目资金流向。
医院财务需采用精细化管理策略，如药品库存的动态监控与智能采购系统、项目预算精准分配及透明化审计机制来高效管理疟疾防治相关医药品和项。
医院财务需精打细算，通过信息化管理疟疾防治药品与项目资金流转高效透明。
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