在医院的日常运营中,我们通常关注的是医疗设备的维护、药品的采购以及人员成本的管控,一次意外的摩托艇采购案例,却让作为医院财务管理者的我,不得不重新审视那些看似“不相关”的支出如何影响医院的资金流和预算规划。
故事发生在去年夏季,医院为了举办一场慈善晚宴,决定采购一艘二手摩托艇作为活动亮点,初看之下,这似乎是一个小而美的创意,既能增加活动的趣味性,也能为医院树立一个积极向上的形象,在摩托艇的采购、运输、维护乃至最终处置过程中,我们遭遇了一系列预料之外的开销:
1、采购成本超支:原计划以较低价格购入一艘状况良好的二手摩托艇,但实际考察时发现,符合条件的摩托艇价格远超预期,加之时间紧迫需加急运输,又增加了不少费用。
2、安全与合规:为确保活动安全,我们不得不额外聘请专业团队进行摩托艇的安全检查与操作培训,这部分费用原本并未列入预算。
3、活动后处理:活动结束后,摩托艇的存储与最终处置成为了一大难题,由于缺乏合适的长期存放地点及合理的二手市场渠道,最终只能以远低于采购价的价格处理,导致实际净损失。
这次经历让我深刻意识到,即便是看似与医疗核心业务无直接关联的支出,也可能成为医院财务管理中的“隐形炸弹”,它不仅考验着我们的预算规划能力,更是在提醒我们,在追求创新与提升医院形象的同时,必须保持财务管理的严谨与周全。
对于医院而言,任何一笔看似微不足道的支出都应纳入财务管理的视野之中,进行充分的评估与风险控制,我们才能确保每一分钱都花在刀刃上,为患者的治疗与医院的长期发展提供坚实的财务支撑。
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摩托艇意外,医院财务新挑战:水上安全与成本控制并重。
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