小满时节，医院财务如何满而不溢，实现稳健增长？

随着夏季的到来，我们迎来了二十四节气中的“小满”，在中医理论中，小满标志着阳气渐长、万物逐渐茂盛的时节，而作为医院的财务管理者，我们也需要在这个“满而不溢”的时刻，思考如何确保医院财务的稳健与持续发展。

我们需要合理规划预算，确保在医疗资源和服务需求逐渐增加的“小满”时期，资金能够得到有效利用，这包括对药品、设备、人员培训等方面的投入进行精细计算，避免因过度扩张或资源浪费而导致的财务压力。

加强成本控制是关键，在医疗服务价格受政策调控的背景下，我们需通过优化流程、提高效率来降低运营成本，利用数字化工具进行病历管理、预约挂号等，减少人工成本和错误率。

我们还需关注现金流管理，确保医院在“小满”时期有足够的流动资金应对突发情况，这包括加强应收账款的催收、合理安排资金回笼等措施。

“小满”不仅是自然界的一个节气，也是医院财务管理的一个关键节点，我们需要以“满而不溢”的态度，平衡好发展与风险的关系，为医院的长期稳定发展奠定坚实基础。