浴巾的‘隐秘’成本，如何有效管理医院中的消耗品？

在医院的日常运营中，浴巾作为患者洗浴后的必需品，其管理往往被视为一项琐碎却不可或缺的工作，正是这些看似不起眼的细节，实则蕴含着不小的财务管理学问。

问题提出： 如何在保证患者舒适度的同时，有效控制浴巾的消耗与成本？

回答： 医院浴巾的管理，首先需从采购入手，应选择质量优良、吸水性强、易清洗且耐用的浴巾，这虽初期投入较大，但长远看能减少更换频率，降低总体成本，实施“按需发放、定时回收”的制度，通过电子系统记录每位患者的使用情况，避免过度发放造成的浪费，建立浴巾的循环使用机制，如设立专门的清洗、消毒区域，确保浴巾的清洁与卫生，并鼓励患者及家属参与浴巾的回收与分类，培养节约意识。

定期对浴巾的损耗情况进行统计分析，识别高损耗环节，如是否因设计不合理导致易破损，或是因使用不当需加强培训，对于破损或无法再利用的浴巾，应及时报废并更新库存，保持足够的储备量以应对突发需求。

利用医院信息系统，对浴巾的采购、发放、使用、回收等环节进行全链条追踪管理，实现数据的可视化与可追溯性，为决策提供准确依据，通过这些精细化管理措施，不仅能够有效控制浴巾的消耗成本，还能提升医院的整体运营效率与患者满意度。

浴巾虽小，但其背后的管理却关乎医院财务的“大文章”，需以精细化管理为抓手，实现成本控制与服务质量的双重提升。