在医院的日常运营中,小到患者的臂饰(如临时标识带),虽看似微不足道,实则也是一笔不小的开销,问题来了:医院能否通过更精细的财务管理,有效控制这类“非必要”支出的增长?
答案在于“精细化”三字,建立严格的采购审批流程,对臂饰等低值易耗品的采购实施预算控制,确保每一笔支出都有据可依,推广重复使用和循环利用的概念,比如设计可重复使用的臂饰,或鼓励患者及家属在就诊后自行保留并下次使用,加强与供应商的谈判,争取更优惠的价格和更灵活的付款条件,定期进行库存盘点和成本效益分析,及时调整采购策略,避免过度储备导致的资金占用。
通过这些精细化管理措施,医院不仅能够有效控制臂饰等小件物品的支出,还能在整体上提升财务管理的效率和透明度,为医院的长远发展奠定坚实的基础。
发表评论
通过精细管理臂饰等非医疗必需品采购,可有效控制医院成本支出。
精细管理臂饰等医疗物资采购,有效控制成本浪费。
添加新评论