在石首市医院的日常运营中，药品作为医疗活动的重要物资，其成本控制直接关系到医院的财务健康与患者负担，面对这一挑战，优化药品成本控制策略显得尤为重要。
需加强药品采购管理，利用信息技术建立供应商评估体系，确保采购过程透明、价格合理，实施药品集中招标采购，利用规模效应降低采购成本。
推进药品库存管理精细化，采用先进的库存管理系统，实时监控药品库存量与有效期，减少过期药品损失，实施“按需采购、即时配送”模式，降低仓储成本。
强化医生处方审核，推广基本药物制度，鼓励使用性价比高的药品，从源头上控制不合理用药导致的成本上升，开展药品使用绩效评价，将药品费用控制纳入医生绩效考核体系。
探索“互联网+药品管理”新模式，利用线上平台进行药品采购、库存管理与处方审核，提高管理效率，减少人力成本。
石首市医院在药品成本控制上需多管齐下，从采购、库存、处方到管理模式全面优化，以实现医院财务的可持续发展与患者利益的最大化。
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优化石首市医院药品成本控制策略，需从采购、库存与使用三方面入手。
在石首市医院财务管理中，优化药品成本控制策略需通过精准采购、合理库存管理及高效使用来降低医疗成本。
石首市医院在药品成本控制上，应通过精准采购、合理库存管理及严格监控用药流程等策略优化财务管理。
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