在华阴市医院，面对医疗费用不断上涨的挑战，优化成本控制成为财务管理的重要课题，我们需对药品和耗材的采购进行严格管理，通过集中采购、比价招标等方式降低采购成本，利用信息化手段，如电子病历系统，减少纸质耗材的使用，进一步控制成本，我们还应加强与供应商的合作关系，建立长期稳定的供货渠道，确保药品和耗材的质量与价格优势。
在人员管理方面，实施绩效考核制度，激励医护人员提高工作效率和服务质量，减少不必要的医疗资源浪费，通过培训提升财务人员的专业能力，确保财务决策的科学性和准确性。
通过这些措施，华阴市医院不仅能够有效控制成本，还能在保证医疗服务质量的同时，提升医院的整体运营效率，这不仅有助于缓解患者负担，也为医院的可持续发展奠定了坚实基础。
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华阴市医院应通过精细化管理、采购成本控制及高效利用医疗资源，有效应对费用上涨挑战。
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