随着三亚成为国内外知名的旅游胜地，三亚医院在旅游旺季面临着巨大的财务挑战，如何在保证医疗服务质量的同时，有效控制运营成本，成为医院财务管理的重要课题。
针对患者激增导致的医疗资源紧张问题，三亚医院可以采取灵活的排班制度，如增设临时诊室、调整医护人员工作时间等，以减少人力成本，利用信息化手段优化患者预约和就诊流程，减少患者等待时间，提高就诊效率。
在物资采购方面，医院可以与多家供应商建立长期合作关系，通过集中采购、竞价招标等方式降低采购成本，加强库存管理，减少不必要的物资积压，也是控制成本的有效途径。
在营销策略上，三亚医院可以借助社交媒体、网络平台等新媒体工具进行宣传推广，降低传统广告投放成本，开展健康讲座、义诊等活动，提升医院知名度，吸引更多患者前来就诊。
三亚医院在旅游旺季的财务管理中，需从多个维度入手，实现成本控制与服务质量提升的双重目标。
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