滑冰场建设，如何平衡医院财务与患者体验？

在探讨医院财务规划的议题中，一个常被忽视的领域是患者体验的增强设施——如滑冰场的引入，这看似与医院日常运营无直接关联，实则蕴含着财务与患者满意度的微妙平衡。

问题提出： 在资金有限的情况下，医院是否应投资建设滑冰场以提升患者及家属的娱乐活动空间？

回答： 滑冰场的加入，虽能显著提升医院整体环境，吸引更多患者选择本院服务，但其建设与维护成本不可小觑，为平衡这一投资，可采取以下策略：明确滑冰场作为非盈利性公共设施的定位，其运营收入（如门票、租赁等）应主要用于日常维护与升级；通过与社区合作、举办滑冰培训或比赛等方式，增加收入来源；利用医院资源优势，如医疗知识讲座、健康咨询等，在滑冰场内开展相关活动，既促进患者健康又提升场地利用率。

滑冰场的引入虽需谨慎考量财务因素，但通过创新运营模式与资源整合，完全可以在不增加患者负担的前提下，为患者及家属创造一个集健康、娱乐于一体的新空间。