在商洛市医院这个区域性医疗中心，随着患者数量的不断增加和医疗技术的不断进步，如何有效控制医疗成本，成为我们财务管理部门面临的重要课题。
我们通过精细化管理，对医院各科室的耗材、药品、设备等进行了严格的成本控制，对高值耗材实行“领用申请-审批-使用-回收”的全链条管理，确保每一分钱都用在刀刃上，通过与供应商的谈判，争取更优惠的价格和更长的付款周期，进一步降低采购成本。
我们利用大数据分析，对医院的财务状况进行实时监控，通过分析患者的就诊记录、药品使用情况等数据，我们发现了一些不必要的开支和浪费现象，并及时进行了调整，我们发现某些科室的药品库存积压严重，便与临床科室沟通，调整了药品采购计划，减少了不必要的浪费。
我们还积极推广电子病历、在线预约挂号等信息化手段，降低了纸质病历和人工窗口的成本，提高了工作效率。
通过这些措施，我们不仅有效控制了医疗成本，还为商洛市医院的长远发展奠定了坚实的基础。
发表评论
商洛市医院通过精细化管理、数字化改革及合理采购策略，有效控制医疗成本并优化财务结构。
添加新评论