在石首市医院，随着医疗技术的不断进步和患者人数的持续增长，医疗成本的控制成为了一个亟待解决的问题，作为医院的财务管理者，我深知在保证医疗服务质量的同时，如何通过精细化管理来降低不必要的开支，提高资金使用效率。
针对此，我们采取了多项措施：一是优化采购流程，通过集中采购、比价招标等方式降低药品、设备等物资成本；二是推行电子病历系统，减少纸张消耗和存储成本；三是实施绩效考核制度，激励医护人员提高工作效率，减少不必要的诊疗和检查。
经过这些努力，石首市医院在保持医疗服务质量的同时，有效控制了医疗成本的增长，我们将继续探索更多财务管理的新思路、新方法，为医院的可持续发展贡献力量。
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石首市医院通过精细化管理、采购成本控制及资源高效配置，有效控制医疗成本。
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