在医院的财务管理中，引入代理人制度旨在提高效率、减轻直接管理压力，这一制度也带来了新的挑战，尤其是如何确保财务活动的透明性和合规性。
要明确代理人的职责和权限，确保其仅在授权范围内行事，这要求医院制定详尽的代理协议，明确规定代理人的职责、报告机制和违规后果，以法律形式约束其行为。
建立严格的监督机制，医院应设立专门的审计部门或委托第三方机构，定期对代理人的财务活动进行审查，确保其操作符合医院财务规定和法律法规，鼓励员工举报代理人可能存在的违规行为，形成内部监督的良性循环。
加强培训与教育也是关键，通过定期为代理人提供财务知识、职业道德和法律法规的培训，提升其专业素养和法律意识，使其在执行任务时能自觉遵守规定。
在代理人制度下，医院需构建一套完整的内部控制体系，确保财务管理的透明性、合规性和高效性，为患者提供更加安全、可靠的医疗服务环境。
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在代理人制度下，强化医院财务信息公开与审计监督机制是确保透明度及合规性的关键。
在代理人制度下，通过定期审计、公开财务报告与设立独立监督机制确保医院运营的透明度及合规性。
在代理人制度下，通过定期审计、公开财务报告与设立独立监察机制确保医院财务透明合规。
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