在达州这座快速发展中的城市，随着医疗技术的不断进步和人口老龄化的加剧，医院面临着日益增长的运行成本和医疗费用压力，为了在保障医疗服务质量的同时实现财务可持续性，达州医院需深入思考并实施有效的成本控制策略。
应通过精细化管理减少不必要的开支，如优化供应链管理、降低药品和耗材的库存成本，利用信息技术提升效率，如引入电子病历系统减少纸张消耗，以及通过远程医疗减少患者就诊的交通成本，加强医护人员培训，提高诊疗效率和服务质量，减少因误诊或过度治疗带来的额外支出。
达州医院还需建立长期预算规划，合理预测并分配资源，确保在面对突发医疗事件时仍能保持财务稳定，通过这些综合措施，达州医院不仅能有效控制成本，还能在竞争激烈的医疗市场中保持竞争优势，为患者提供更加高效、经济的医疗服务。
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达州医院可采取精细化管理、优化资源配置与流程再造等措施，有效控制成本增长。
达州医院应通过精细化管理、采购成本控制及医疗资源高效利用，有效应对费用上涨挑战。
达州医院应通过精细化管理、采购成本控制及高效利用医疗资源，有效应对费用上涨挑战。
达州医院可通过精细化管理、采购成本控制及医疗资源高效利用，有效应对费用上涨挑战。
达州医院可采取精细化管理，如引入智能医疗系统、优化供应链管理并强化成本控制培训来应对费用上涨挑战。
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