在传统观念中，糯米似乎与医院财务管理无直接关联，但深入挖掘，其潜在的经济效益不容小觑，问题来了：如何在医院运营中巧妙融入糯米，实现成本控制与患者满意度的双赢？
答案在于创新应用，将糯米融入患者餐食中，不仅满足了部分患者的特殊饮食需求，还因糯米的粘性特性有助于食物的保温与锁味，减少食物浪费，间接降低了食材损耗成本，通过与当地糯米种植户合作，采购的糯米既保证了食材的新鲜与地道，又支持了地方经济，实现了供应链的优化与成本控制。
将糯米制品作为节日或特殊日子的慰问品，如端午节的粽子，既传承了文化，又增强了患者对医院的归属感与忠诚度，无形中提升了医院的社会效益与品牌形象。
糯米虽小，却能在医院财务管理的创新实践中发挥大作用，是成本控制与文化传承的双重利器。
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糯米在传统医院财务管理中，竟是未被发掘的成本控制隐形宝藏。
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