在医院的运营中，与药店的合作关系至关重要，如何确保药品采购成本得到有效控制，同时又不增加患者的经济负担，是医院财务管理面临的一大挑战。
通过集中采购策略，利用规模效应降低药品采购成本，与多家药店建立长期合作关系，利用竞争机制进一步压低价格，利用现代信息技术，如大数据分析，预测药品需求量，减少库存积压，从而降低仓储成本。
降低药品成本的同时，必须考虑患者的实际支付能力，医院可与药店合作推出分期付款、医保直付等便捷支付方式，减轻患者一次性支付压力，通过设立药品价格公示制度，增加药品价格的透明度，让患者明明白白消费。
平衡药店与医院财务关系的关键在于“双赢”策略——既要控制药品采购成本，又要考虑患者负担能力，通过精细化管理、技术创新和合作共赢的理念，实现医院与药店的共同发展。
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药店与医院财务需精打细算，既要控制药品采购成本以保障运营效率；又要合理定价减轻患者负担。
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