在铁岭市医院的财务管理实践中，预算管理作为控制医院支出、优化资源配置的关键环节，其重要性不言而喻，面对复杂多变的医疗环境和日益增长的服务需求，预算管理面临着诸多挑战。
最显著的问题之一是预算编制的准确性，由于医疗服务项目的多样性和不可预测性，如何科学、合理地预测各项支出，确保预算既能满足运营需要又不至于造成资源浪费，是摆在财务管理者面前的一道难题，预算执行过程中的监控与调整也是一大挑战，在执行过程中，难免会遇到政策变动、市场波动等不可预见因素，如何及时调整预算以适应变化，保证医院运营的连续性和稳定性，是另一个需要深思的问题。
针对这些问题，铁岭市医院采取了多项对策，加强与临床科室的沟通与协作，确保预算编制更加贴近实际需求，引入先进的预算管理软件，提高预算编制的准确性和执行过程中的监控效率，建立健全预算执行考核机制，将预算执行情况与科室绩效挂钩，激发科室的预算执行积极性。
铁岭市医院在预算管理上面临的挑战与采取的对策，为其他医院提供了有益的借鉴和启示。
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铁岭市医院预算管理面临资金分配不均、项目变动频繁等挑战，需强化预算灵活性与透明度以应对。
铁岭市医院预算管理面临资金分配不均、项目监控不足等挑战，需强化预算执行监督与灵活调整机制以应对。
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