在廊坊市医院，面对医疗费用不断上涨的挑战，我们财务管理团队正积极探索优化成本控制的新策略，我们计划通过引入先进的医疗设备管理系统，实现设备采购、使用、维护的全程监控，避免资源浪费和过度购置，我们将推行电子病历系统，减少纸质文件打印和存储的成本，同时提高工作效率，我们还将与供应商谈判，争取更优惠的采购价格，并实施严格的库存管理，减少库存积压和过期损耗，在人员管理方面，我们将推行绩效挂钩的薪酬制度，激励员工提高工作效率和服务质量，同时控制人力成本，通过这些措施，我们相信能够有效地控制成本，为患者提供更优质、更经济的医疗服务。
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廊坊市医院应通过精细化管理、采购谈判与技术创新，优化成本控制策略以应对医疗费用上涨。
廊坊市医院应通过精细化管理、采购成本控制及提高医疗资源利用效率，来有效应对和优化成本策略以缓解费用上涨压力。
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