在面对自然灾害如台风“山竹”来袭时，医院作为救死扶伤的前线阵地，其物资储备与采购显得尤为重要，作为医院的财务管理人员，我们需提前预判并制定灵活的财务策略以应对可能出现的突发情况。
需确保有足够的应急资金用于紧急采购医疗设备、药品及生活必需品，这要求我们建立应急储备金，并定期进行风险评估，确保资金充足且可迅速调动。
面对“山竹”可能导致的交通中断或供应商停工，我们需与供应商建立稳固的合作关系，并考虑多元化采购渠道，以减少单一来源的风险，利用现代物流技术，如在线采购平台和快速配送服务，确保物资能够及时送达。
还需对医院内部进行物资盘点与调配，确保关键部门如急诊室、手术室等有足够的资源应对突发情况，加强与后勤部门的沟通，确保物资的合理分配与使用。
面对“山竹”这样的自然灾害，医院财务管理的关键在于预见性、灵活性与合作性，通过这些措施，我们能够为医院在紧急情况下提供坚实的财务支持，确保医疗服务的连续性与稳定性。
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面对山竹等自然灾害引发的突发采购需求，医院财务需灵活应变、快速响应并确保资金高效调配。
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