在医院的财务部门，我们经常被问到如何用有限的预算为患者带来最大的幸福感，而“开心果”——一种小巧、美味且价格适中的零食，正是我们探索的答案之一。
我们通过市场调研，发现开心果不仅因其独特的口感深受患者喜爱，其价格也相对稳定，适合作为日常小食供应，我们决定将其作为病房的“快乐大使”。
为了确保“开心果计划”的可持续性，我们采取了以下策略：一是与供应商建立长期合作关系，争取到更优惠的采购价格；二是通过患者满意度调查，了解他们对开心果的反馈，从而调整供应量；三是鼓励患者及家属参与“开心果回收计划”，即吃完的包装可以换取新的开心果，既减少了浪费，又增加了互动的乐趣。
通过这一系列举措，我们不仅在有限的预算内为患者带来了快乐，还培养了他们节约和环保的意识，这真是一个“以小见大”的财务管理案例，证明了在医疗环境中，小小的“开心果”也能成为连接患者与医院情感的桥梁。
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用智慧理财，开心果的秘诀在于精打细算：小预算大快乐法则——让每一分钱都笑出声来！
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