导游服务费，医院财务管理中的隐形收入？

在医院的日常运营中，除了直接与医疗服务相关的收入外，往往还存在着一些“隐形收入”，其中之一便是导游服务费，随着医疗旅游的兴起，不少医院开始提供导览、讲解等增值服务，而这部分服务往往以“导游费”的形式出现，并成为医院财务管理中一个不容忽视的环节。

问题提出： 导游服务费在财务管理中应如何合理计费与监管？

回答： 针对导游服务费的合理计费与监管，医院财务管理应遵循以下原则：

1、明确计费标准：医院应制定明确的导游服务费计费标准，确保计费过程透明、公正，计费标准应考虑服务内容、服务时间、服务质量等因素，并对外公示，接受患者及社会监督。

2、单独核算：导游服务费应与医院其他收入分开核算，确保财务数据的真实性和准确性，在会计处理上，应设置专门的会计科目进行核算，避免与医疗服务费用混淆。

3、加强监管：医院应加强对导游服务费的监管，确保其合法、合规，对于违规收取、挪用导游服务费的行为，应依法依规进行处理，维护医院财务管理的严肃性。

4、提升服务质量：在确保计费合理、监管到位的同时，医院还应不断提升导游服务质量，以优质的服务吸引患者，形成良好的口碑，从而带动医疗旅游的发展。

导游服务费虽为“隐形收入”，但其在医院财务管理中的重要性不容忽视，通过合理计费、单独核算、加强监管和提升服务质量等措施，可以确保其成为医院收入的重要组成部分，同时也有利于维护医院的良好形象和声誉。