张家港医院财务管理的探索与实践

在医疗行业蓬勃发展的当下，医院财务管理工作对于保障医院的稳定运营、提升医疗服务质量起着至关重要的作用，张家港的医院在不断发展进步的过程中，也积极探索着适合自身的财务管理模式，力求实现资源的合理配置与高效利用。

张家港医院财务管理的首要任务是确保资金的合理筹集，医院需要通过多种渠道获取资金，如政府财政拨款、医保收入、医疗服务收费以及社会捐赠等，在资金筹集过程中，财务管理人员要深入研究政策法规，积极争取政府的支持，确保财政拨款及时足额到位，要加强医保结算管理，提高医保资金的回笼效率，减少医保欠费风险，对于医疗服务收费，要严格按照物价部门的规定执行，确保收费合理合规，避免乱收费现象的发生，积极拓展社会捐赠渠道，加强与爱心企业、慈善组织的合作，为医院的发展注入更多的资金支持。

资金的合理使用是财务管理的核心环节，张家港医院注重优化预算管理，根据医院的发展战略和年度工作计划，科学编制预算，在预算执行过程中，严格控制各项费用支出，加强成本核算与控制，对于大型设备购置、基本建设等重大项目，要进行充分的可行性论证和成本效益分析，确保资金投入的合理性和效益性，加强对药品、耗材等物资的采购管理，通过集中采购、招标采购等方式，降低采购成本，提高资金使用效率。

财务风险管理也是张家港医院财务管理的重要内容，医院面临着多种财务风险，如医疗欠费风险、药品降价风险、医保政策调整风险等，财务管理人员要加强风险识别与评估，建立健全风险预警机制，针对不同的风险，制定相应的应对措施，对于医疗欠费，要加强与患者的沟通协调，完善欠费管理制度，加大欠费追缴力度，对于药品降价风险，要及时调整药品库存结构，降低药品库存成本，对于医保政策调整风险，要密切关注政策变化，积极与医保部门沟通协调，争取有利的医保政策，减少医保政策调整对医院财务的影响。

在信息化时代，张家港医院积极推进财务管理信息化建设，通过引入先进的财务管理软件，实现财务数据的集中管理和实时共享，财务管理人员可以利用信息化手段，更加便捷地进行财务核算、预算管理、成本分析等工作，提高工作效率和管理水平，信息化建设也为医院的财务决策提供了更加准确、及时的数据支持，有助于医院制定科学合理的发展战略和财务政策。

张家港医院财务管理工作在资金筹集、使用、风险防控以及信息化建设等方面都取得了一定的成绩，随着医疗行业的不断发展和改革的深入推进，医院财务管理工作也面临着新的挑战和机遇，张家港医院将继续加强财务管理，不断创新管理模式和方法，提高财务管理水平，为医院的可持续发展提供有力保障，为张家港地区的医疗卫生事业做出更大的贡献。