医院财务管理需谨防打火机隐患

在医院财务管理的领域中，我们时常关注着各类资金的流动、预算的执行以及成本的控制等重要方面，有一个看似不起眼却可能引发重大风险的“小物件”，值得我们特别留意，那就是“打火机”。

这里所说的“打火机”并非实际意义上点火用的工具，而是一种形象的比喻，用来指代那些容易引发财务风险的潜在因素，在医院的日常运营中，存在着各种各样的环节和情况，如同隐藏着许多“打火机”，稍有不慎就可能点燃财务风险的“导火索”。

在药品采购环节，如果对供应商的选择缺乏严格的审核机制，就如同给了一个“打火机”，不良供应商可能通过虚高价格、以次充好等手段，侵蚀医院的采购资金，增加药品成本，进而影响医院的经济效益和患者的负担，又如，在费用报销流程中，如果审批把关不严，一些不合理甚至虚假的费用得以报销，这就像是有人拿着“打火机”，随意挥霍医院的资金。

医院的固定资产管理也是一个关键领域，若对资产的购置、使用、处置等环节缺乏规范的流程和有效的监管，就可能出现资产闲置浪费、私自处置资产等情况，这同样如同放置了“打火机”，导致医院资产流失，影响财务状况的稳定性。

在预算管理方面，若预算编制不科学，缺乏对实际业务的精准预测，或者在执行过程中随意调整预算，就如同拿着“打火机”在预算的“火药桶”旁玩火，可能导致预算超支，资金使用效率低下，使医院陷入财务困境。

作为医院的财务管理工作者，我们要时刻保持警惕，识别这些潜在的“打火机”，加强对各个业务环节的风险评估和防控，完善内部控制制度，严格把关每一个财务决策和操作流程，才能确保医院财务管理的安全与稳健，让医院的资金在安全的轨道上运行，为医院的发展和患者的健康提供坚实的财务保障，避免因这些潜在的“打火机”引发财务危机，使医院能够持续、稳定、健康地发展下去。