烦躁情绪对医院财务管理的影响及应对

在医院财务管理工作中，“烦躁”这一情绪常常如不速之客般悄然出现，给工作带来诸多负面影响。

医院财务管理工作本就头绪繁多，账目核对、预算编制、资金管理等任务纷至沓来，当工作人员处于烦躁情绪状态时，首先会影响工作效率，平日里可能只需半小时就能完成的账目核对，在烦躁情绪笼罩下，可能会花费成倍的时间，因为注意力难以集中，频繁出错，不得不反复核对修正，大大拖延了工作进度。

烦躁情绪还会对财务决策产生不良影响，在进行预算编制时，需要综合考虑医院各科室的需求、医疗设备的购置计划、人员成本等多方面因素，但烦躁时，财务人员可能会凭主观臆断，而非基于准确的数据和深入的分析来分配预算，导致预算不合理，无法满足医院实际运营需求，影响医院的正常发展。

烦躁情绪极易引发沟通问题，与医院其他部门沟通财务相关事宜时，可能会因语气不耐烦、态度生硬，引发其他部门的不满和误解，破坏部门间的协作关系，进而影响医院整体工作的顺利开展。

如何应对这一影响工作的烦躁情绪呢？

要学会自我调节，当察觉到烦躁情绪滋生时，尝试做几次深呼吸，让自己平静下来，也可以暂时放下手头工作，起身活动一下，放松身心后再重新投入，培养兴趣爱好，在工作之余通过阅读、运动等方式缓解压力，保持良好的心态。

医院应营造良好的工作氛围，合理安排工作任务，避免过度劳累和压力过大，组织团队建设活动，增进同事之间的感情，提高团队凝聚力，定期开展心理健康培训，帮助财务人员掌握应对情绪问题的方法和技巧。

医院管理层也应关注财务人员的工作状态，当发现财务人员因工作出现烦躁情绪时，及时进行沟通疏导，给予理解和支持，合理调整工作安排，让财务人员能在一个相对轻松愉快的环境中工作。

医院财务管理工作者要充分认识到烦躁情绪的危害，积极采取有效措施加以应对，以确保财务管理工作的高效、准确开展，为医院的稳定发展提供坚实的财务保障。