在嘉兴市医院的财务管理中，预算管理作为控制医疗成本、优化资源配置的关键环节，面临着诸多挑战，如何确保预算编制的准确性和前瞻性是一个亟待解决的问题，由于医疗行业的特殊性，成本波动较大，如药品、医疗器材价格的变动，以及新技术的引入等，都可能对预算造成影响，如何平衡医疗服务质量与成本控制也是一大挑战，在保证医疗服务质量的前提下，如何有效降低运营成本，提高资金使用效率，是医院管理者必须面对的难题。
针对上述挑战，嘉兴市医院采取了一系列对策，建立动态预算调整机制，根据实际情况及时调整预算，以应对不可预见的变化，推行全面预算管理，不仅关注直接医疗成本，还涉及人力、物力等各方面的资源分配，加强与供应商的谈判，争取更优惠的价格和更长的付款周期，以减轻资金压力，通过这些措施，嘉兴市医院在保障医疗服务质量的同时，有效控制了成本，实现了可持续发展。
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