在医院的日常运营中，吊椅虽看似不起眼，实则承载着患者舒适度与医疗效率的双重任务，其管理往往被忽视，成为医疗财务管理中的“隐形成本”。
吊椅的采购、维护与更新换代需纳入预算考量，若采购成本过高或维护不当，将直接增加医院运营成本，吊椅的利用率与患者满意度紧密相关，若吊椅因故障或配置不足导致患者等待时间过长，不仅影响患者体验，还可能间接影响医疗服务效率与收入，吊椅的折旧与残值处理也是财务管理的重要一环，若处理不当，将造成资产流失。
优化医院吊椅的财务管理，需从采购策略、日常维护、高效利用及资产处置等多方面入手，确保吊椅既满足患者需求，又符合医院财务健康发展的要求，通过精细化管理，吊椅这一“小物件”也能为医院带来大效益。
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通过精准管理吊椅等非核心医疗资产的隐形成本，医院可优化资源配置效率与资金利用效益。
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