石家庄医院财务如何高效应对疫情冲击？

在新冠疫情的持续影响下，石家庄作为河北省的省会城市，其医院财务面临着前所未有的挑战，为了确保医院在疫情期间能够持续运营并有效应对突发情况，高效管理财务成为关键。

问题： 石家庄市某大型综合医院在疫情期间，由于患者数量大幅减少，导致门诊收入锐减，同时防疫物资、人员工资等固定支出却持续增加，医院运营资金出现严重短缺，如何通过财务管理手段，有效缓解这一困境？

回答： 针对上述问题，该医院采取了以下财务管理策略：

1、预算调整与成本控制：医院对各部门预算进行重新评估和调整，严格控制非必要开支，同时优化采购流程，减少库存积压，降低物资成本。

2、多元化筹资渠道：除了依赖政府拨款和医疗收入外，医院还积极寻求社会捐赠、与药企合作等方式筹集资金，缓解资金压力。

3、优化现金流管理：加强应收账款管理，缩短收款周期；合理利用银行信贷产品，如短期贷款、信用证等，确保医院运营资金的流动性。

4、数字化转型：推进医院财务管理的数字化转型，利用大数据、云计算等技术优化财务分析、预测和决策支持，提高财务管理效率和准确性。

5、员工激励与成本控制并行：在保证员工基本工资和福利的同时，实施灵活的工时制度，如远程办公、轮岗轮休等，以减少固定成本支出。

通过上述措施，该医院成功缓解了因疫情导致的财务困境，不仅保障了医院的正常运营，还为后续的疫情防控和医疗服务提供了坚实的财务支持，这一案例也启示其他医疗机构，在面对类似挑战时，应灵活运用财务管理工具和方法，以应对不确定的外部环境。