飞机停机坪，医院财务如何应对非传统资产的管理挑战？

在医院的日常运营中，我们通常不直接涉及飞机停机坪的财务管理，但这一非传统资产却可能因突发事件或特殊需求与医院产生交集，假设某次重大公共卫生事件导致医院需要紧急转移至备用地点，停机坪的租赁、维护及使用费用便成为医院财务需要考虑的额外开销。

针对这一情况，医院财务部门需：

1、评估需求：需明确医院使用飞机停机坪的频率、时长及目的，以确定其是否为常规运营所需还是临时应急之用。

2、预算编制：根据评估结果，将相关费用纳入年度预算或特别项目预算中，确保资金充足且使用合理。

3、合同管理：若需租赁停机坪，财务部门需参与合同谈判，确保合同条款清晰、费用透明，并留有足够的灵活性以应对突发情况。

4、成本控制与审计：定期对停机坪的使用情况进行审计，确保费用合理且无浪费，探索长期解决方案，如自建停机坪（若条件允许），以减少对外部租赁的依赖。

5、风险管理：考虑购买相关保险，以减轻因停机坪使用不当或意外事件造成的经济损失。

虽然飞机停机坪并非医院日常运营的常规资产，但其在特定情境下的重要性不容忽视，医院财务部门需以专业视角，结合实际情况，制定合理的财务管理策略，确保医院在面对非传统资产时能够游刃有余。