在格尔木这座高原城市，随着医疗需求的日益增长，格尔木医院面临着药品与耗材成本不断攀升的挑战，为了在保障医疗服务质量的同时，实现财务的可持续性，我们需深入探讨成本控制策略。
通过与供应商建立长期合作关系，争取更优惠的采购价格，并利用规模效应降低单位成本，实施严格的库存管理，采用先进的物流系统减少库存积压，避免因过期或损耗造成的浪费，推广电子处方系统，减少纸质处方的打印与传输成本，同时提高工作效率，加强员工培训，提升医护人员对药品与耗材使用的合理性，避免不必要的浪费。
通过这些措施，格尔木医院不仅能够有效控制成本，还能在保障医疗服务质量的同时，为医院的长期发展奠定坚实的基础。
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格尔木医院通过精细化管理，采用电子化采购与库存控制系统有效降低药品及耗材成本。
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